Planung / Forecasting

Immer den Blick nach vorn.

Mit einer umfassenden und doch verständlichen Unternehmensplanung.

Wer verlässlich plant, weiß, was ihn erwartet – und kann agieren statt nur zu reagieren.

Eine vollumfängliche Unternehmensplanung ist jedoch häufig etwas, das Unternehmer scheuen – nicht zuletzt wegen des hohen Aufwands und auch der Komplexität einer Planung, die rein auf Daten der Finanzbuchhaltung basiert. Dabei kann eine realistische Planung, aus der sich verlässliche Informationen über Liquiditäts- und Geschäftsverlauf ergeben, in vielen Fällen ausschlaggebend für den Erfolg Ihres Unternehmens sein!

Auf Grund der Erfahrung aus unzähligen Planungsprojekten können wir Ihnen aufzeigen, welche Bereiche für eine erfolgreiche Planung entscheidend sind. Gleichzeitig versuchen wir, je nach Teilbereich, die Themen so greifbar wie möglich zu machen. So können Sie die Strukturen, die Sie aus dem Tagesgeschäft kennen, auch für Ihre Planung nutzen. Die Überleitung in die nicht minder wichtige Finanzwelt übernimmt das System für Sie.

Für Sie bedeutet das: Mehr Zeit für das wesentliche, die Möglichkeit zu jederzeit im Planungsprozess eingreifen zu können, einen deutlichen höherwertigen Output und damit einen klaren Mehrwert gegenüber eventuell bestehender manuellen Ansätzen.

Unternehmensplanung

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Ein Unternehmen ohne Controlling ist wie ein Schiff ohne Steuer

Controlling wird oft als Kontrolle missverstanden – eigentlich ist es aber die Steuerung Ihres Unternehmens!
Um richtig steuern zu können benötigen Sie die richtigen Kennzahlen, in der für Sie idealen Form – und das ohne Zeitverlust.

Diesen Themen widmen wir uns, wenn es um die Konzeption und die Umsetzung Ihres Steuerungsinstruments geht, indem wir im Hintergrund Schnittstellen zu Ihren Quellsystemen sowie entsprechende Analysemöglichkeiten für Sie schaffen. Für Sie bedeutet das, bei regelmäßigen Standardanalysen wie bei adhoc Abfragen: Schnellerer und einfacherer Informationsgewinn auf einer validen Datenplattform – oder auch: Bessere Entscheidungen!

Eine Auswertung der vergangenen Ergebnisse erlaubt einen Ist-Plan-Vergleich und macht Abweichungen sofort sichtbar. Nicht nur die nächste Planungsrunde wird so unterstützt, auch die Arbeit im Unternehmenscontrolling wird vereinfacht.

Zeitintensive Auswertungsprozesse, die für gewöhnlich viel Manpower in Anspruch nehmen erfolgen nach initialer Konfiguration der Planungs- und Controlling Software auf Knopfdruck.

Ein Unternehmen ohne Planung ist wie ein Schiff ohne Zielhafen

Wir stellen uns den Herausforderungen der integrierten Unternehmensplanung und unterstützen unsere Kunden bei der Feinjustierung der Planungsstellschrauben.

Wie viel der Unternehmensressourcen (vor allem Geld) darf oder kann das Unternehmen, die Abteilung oder Projektteam für das Erreichen des Unternehmensziels einsetzen? Wie wird der Einsatz von Ressourcen wie Personal, Maschinen oder Kapital optimiert? Welche Zeitperiode macht für welche Entität Sinn? Fragen, die nicht immer einfach zu beantworten sind.

Wir unterstützen unsere Kunden bei Definition und Aufbau der optimalen Planung.

Für uns ist integrierte Unternehmensplanung die Summe aus optimierten Detailplänen. Pläne werden vom Fachpersonal auf allen nötigen Ebenen erstellt und zum Unternehmensplan zusammengefügt – automatisiert, mit Logiken hinterlegt.

Die Abbildung des Planungsprozesses mit der BI Software evidanza schafft Transparenz und ermöglicht einen Blick auf die gesamte Unternehmensplanung.

Hinterlegte Logiken und Verteilschlüssel verknüpfen einzelne Abteilungen, Ist- mit Planzahlen und wenn nötig auch diverse Szenarien. Teilpläne aus allen Unternehmensbereichen werden in einen zentralen Plan zusammengeführt. Prozesse von der Investitions-, Personal und Einkaufsplanung über die Interne Leistungsverrechnung zur automatisiert erstellten Plan-GuV oder – Bilanz.

Egal, ob die Budgetplanung sich auf Auszahlungen, Kosten oder Aufwendungen bezieht, Einzahlungen und Erlöse in die Budgetplanung einbezogen werden sollen oder nicht – wir bilden Ihre individuelle Unternehmensplanung ab.

Nicht nur planen, auch auswerten. Mit uns sind die benötigten Zahlen immer abrufbar.

Ein gezielter Blick in die Vergangenheit, das frühzeitige Erkennen von Trends und logischen Zusammenhängen kann der Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensplanung sein. Die übersichtliche Darstellung komplexer Daten macht die Auswertung und Interpretation einfach. Automatisiert aufbereitete Reportings sind nicht nur ein Tool zur Beobachtung dessen, was passiert ist, klug genutzt sind sie das Fundament einer erfolgreichen Planung.

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