Planung & Forecasting

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Wenn Strategie operativ wird.

Etablieren Sie einen integrierten Budgetierungsprozess, welcher die Umsetzung der strategischen Planung im Tagesgeschäft möglich macht.
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Die Zukunft klug vorausgerechnet.

Raue See geschickt umschiffen. Lassen Sie sich die voraussichtliche Geschäftsentwicklung mittelfristig vorausrechnen und passen Sie geschickt Ihre Planung an.
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Kurs voraus!

Stellen Sie eine dauerhafte, erfolgreiche Unternehmensentwicklung sicher, indem Sie langfristig den Kurs Ihres Unternehmens planen.

Zukunftsplaner – den Blick immer nach vorn.

Solisyon Lösungen für Zukunftsplaner liefern die nötige Transparenz um Potentiale zu erkennen und den Kurs des Unternehmens zielgerichtet vorauszuplanen. Eine vollumfängliche Unternehmensplanung ist häufig etwas, das Unternehmer scheuen – nicht zuletzt wegen des hohen Aufwands. Um diesen Aufwand auf ein Minimum zu reduzieren, implementieren wir integrierte Planungslösungen in den Dimensionen und der Sprache Ihrer Fachabteilungen, so dass Planprozesse auf jeder Ebene, strategisch oder operativ, abgebildet und unterstützt werden können.

Operative Planung

Wenn Strategie operativ wird

Etablieren Sie einen integrierten Budgetierungsprozess, welcher die Umsetzung der strategischen Planung im Tagesgeschäft möglich macht.

Forecasting

Die Zukunft klug vorausgerechnet

Raue See geschickt umschiffen. Lassen Sie sich die voraussichtliche Geschäftsentwicklung mittelfristig vorausrechnen und passen Sie geschickt Ihre Planung an.

Strategische Planung

Kurs voraus!

Stellen Sie eine dauerhafte, erfolgreiche Unternehmensentwicklung sicher, indem Sie langfristig den Kurs Ihres Unternehmens planen.

Sie definieren das Ziel, das System berechnet den Kurs.

Individuelle Automatismen, Alerts, Was-Wäre-Wenn-Analysen und szenariobezogene Forecasts erleichtern den Planungsprozess für das ganze Unternehmen. Kurz- und mittelfristige Forecasts unterstützen Sie dabei, Ihre Planungssituation rollierend zu prüfen und bedarfsgesteuert anzupassen.

Erkennen Sie frühzeitig was kommt und vermeiden Sie so Kapazitätsengpässe, Liquiditätsprobleme und verpasste Verkaufschancen. Hinterlegte Logiken und Verteilschlüssel verknüpfen einzelne Abteilungen, Ist- mit Planzahlen und wenn nötig auch diverse Szenarien. Führen Sie die Teilpläne aus allen Unternehmensbereichen in einer Planungsumgebung zusammen und pflegen Sie diese zentral.

Die Flexibilität unserer Systeme erlaubt es, genau Ihre Plananforderungen abzubilden. So sind wir der passende Partner, egal ob Sie lediglich eine Lösung zur Vertriebsplanung suchen oder eine voll integrierte Planung mit Cash-Flow, GuV und Bilanz aufbauen möchten.

Neue Märkte, neue Geschäftsbereiche, Wachstum im Allgemeinen?

Denken Sie langfristig und entwickeln Sie so die passende Strategie für Ihr Unternehmen.

Die Strategie des Unternehmens vorausschauend und allumfassend zu planen ist harte Arbeit. Eine Vielzahl an Einflussfaktoren ist zu berücksichtigen, welche einzeln zu betrachten nahezu unmöglich ist. Wir unterstützen Sie dabei, diese Faktoren in einem zentralen System abzubilden – voll integriert, zuverlässig und nachvollziehbar.

Ob Top-Down, Middle-Out oder Bottom-Up, die Planung aller Unternehmensbereiche wird so zum Kinderspiel – strategisch und operativ, in Szenarien, von der Finanzbuchhaltung zur Personalabteilung. Schrittweise können gewünschte Unternehmensbereiche angebunden und in die Planung integriert werden. Die Teilpläne aller angebundenen Organisationseinheiten werden auf Knopfdruck zusammengeführt und Änderungen automatisch in die gesamte Planungskette integriert.

Sind wir noch auf Kurs?

Mit Solisyon sind die benötigten Zahlen auch in der rollierenden Planung immer abrufbar.

Ein gezielter Blick in die Vergangenheit, das frühzeitige Erkennen von Trends und logischen Zusammenhängen kann der Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensplanung sein. Die übersichtliche Darstellung komplexer Daten macht die Auswertung und Interpretation einfach. Automatisiert aufbereitete Berichte sind so nicht nur ein Tool zur Beobachtung dessen, was passiert ist. Klug genutzt, sind sie das Fundament einer erfolgreichen Planung.

Bilden Sie Berichtswesen und Planung nahtlos in einem System ab, das Ihre individuellen Strukturen und Dimensionen abbildet. Stellen Sie Langzeitplanung sowie kurz- und mittelfristige Planung im Tagesgeschäft mit den tatsächlichen Ist-Zahlen gegenüber, um die Unternehmensentwicklung nie aus den Augen zu verlieren.

Agieren Sie frühzeitig – statt nur zu reagieren – und halten Sie das Unternehmen auf Kurs.

Berichtswesen

Planung

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